“BÁN THAN, MUA LẠC” VÀ CÂU CHUYỆN NHÌN XUYÊN KHỦNG HOẢNG

Dịch Covid 19 đang gây ra nhiều ảnh hưởng nghiêm trọng tới các hoạt động kinh tế và xã hội. Các doanh nghiệp ở Việt Nam đang trải qua những khủng hoảng chưa từng có trong nhiều thập niên qua.

TƯ DUY VÀ NHẬN THỨC LẠI KHỦNG HOẢNG

Cuộc khủng hoảng nghiêm trọng, bất ngờ hoàn toàn không được dự báo trước này khiến hầu hết các doanh nghiệp phải đương đầu với những thách thức rất lớn, chưa có tiền lệ. Vấn đề đau đầu nhất của các doanh nhân hiện nay là dòng tiền giảm sút đột ngột, có những công ty doanh số rơi thẳng đứng, dẫn đến mất thanh khoản trầm trọng. Các bài toán về bán hàng, nhân sự, tổ chức, quản trị đang được đặt ra cần các nhà lãnh đạo đưa ra các quyết định tốt nhất cho tổ chức. Nhiều doanh nghiệp hoạt động cầm chừng hoặc đóng cửa, và đầy bế tắc trước tương lai bất định.

Bối cảnh mới như vậy đòi hỏi doanh nhân phải có tư duy mới, năng lực mới, mà việc đầu tiên cần phải làm ngay là chuyển từ tâm thế “bán than” (than vãn, bi quan, chán nản) sang tâm thế “mua lạc” (lạc quan, tích cực và sẵn sàng đối mặt với khó khăn, khủng hoảng).

Nói như vậy không có nghĩa là hễ cứ muốn lạc quan là được. Lạc quan không phải là trạng thái tự kỉ ám thị theo kiểu phép “thắng lợi tinh thần” mà đó là cả một quá trình từ hiểu rõ và chấp nhận thực trạng đến biết mình cần phải làm gì và làm như thế nào để vượt qua khó khăn.

Cụ thể, doanh nhân lạc quan là người nhìn xuyên qua khủng hoảng, thay vì bi quan, bất lực ngồi “bán than” để đợi kinh tế tăng trưởng thì sẽ biết mình phải trang bị gì, chuẩn bị gì để đón đầu thời điểm phục hồi, thậm chí biết chớp cơ hội ngay trong khủng hoảng, vì “trong nguy luôn có cơ”. Ngay cả khi kinh tế tăng trưởng thì cũng không thể đảm bảo là “sức khỏe” doanh nghiệp sẽ phục hồi vì tình hình lúc đó đã khác mà nếu không chuẩn bị và thay đổi thì doanh nghiệp khó có thể tận dụng được cơ hội.

HY VỌNG CHO ĐIỀU TỐT ĐẸP NHẤT, CHUẨN BỊ CHO THỨ TỒI TỆ NHẤT

Hay nói cách khác, lúc này, giới kinh doanh không chỉ “Hy vọng về điều tốt đẹp nhất” (“Hope for the Best”), mà mỗi người còn nói nhiều về sự “Chuẩn bị cho những điều tồi tệ nhất” (“Prepare for the Worst”) để có những hành xử phù hợp với mọi tình hình, mọi kịch bản có thể diễn ra.

“Cách tốt nhất để dự đoán tương lai là tạo ra nó và cách tệ nhất để dự đoán tương lai là trốn tránh nó” – Alan Kay, một trong những cha đẻ của máy tính xách tay và mạng Internet, đã khẳng định như vậy từ những năm 70 của thế kỷ trước.

Đúng vậy, tạo ra tương lai chính là việc gầy dựng cho mình một tâm thế nhìn xuyên qua khủng hoảng, chấm dứt “bán than” nhưng cũng không phải cứ ngồi chờ và hi vọng mà phải bắt đầu ngay quá trình chuẩn bị, ứng phó và chớp cơ hội.

Làm được như vậy cũng chính là lạc quan, là bắt đầu tạo ra tương lai tốt đẹp cho mình và cho doanh nghiệp mình!

✅ Đăng ký ngay hội thảo đầu tư định cư Úc tháng 6 của 24H Global, để có phương án đầu tư hiệu quả và an toàn, đảm bảo tương lai cho cả gia đình từ các chuyên gia!